Scrum meistern

147 Avsnitt

1. 146: Scrum ohne Team = Frust: 6 Anhaltspunkte für Handlungsbedarf

   Publicerades: 2024-07-08
2. 146: Ohne gute Product Ownership bin ich als Scrum Master aufgeschmissen

   Publicerades: 2024-06-03
3. 145: Warum Teams oft in alte Muster zurückfallen

   Publicerades: 2024-06-02
4. 144: Wenn der agile Job einen auffrisst

   Publicerades: 2024-05-13
5. 143: Effektives Lernen [mehr als effektive Wissensvermittlung]

   Publicerades: 2024-03-17
6. 142: Mit den 4Cs effektive Lernmodule gestalten

   Publicerades: 2024-01-30
7. 141: Effektive Scrum Master wirken vertrauenswürdig!

   Publicerades: 2024-01-14
8. 140: Scrum Master Maturity Model

   Publicerades: 2024-01-04
9. 139: Product Discovery und Scrum: Ein Praxiseinblick

   Publicerades: 2023-02-09
10. 138: Verstehen und meistern: Die digitale Transformation mit Elmar Seestädt

    Publicerades: 2023-01-26
11. 137: Growth Mindset - Der Schlüssel zum erfolgreichen Scrum Master

    Publicerades: 2023-01-12
12. 136: Was zeichnet gute Massnahmen eines Scrum Masters aus?

    Publicerades: 2022-12-15
13. 135: Der Scrum Master als Facilitator

    Publicerades: 2022-09-28
14. 134: Agile Office Space

    Publicerades: 2022-08-24
15. 133: Mehr als Obstkörbe? Was ist Feelgood Management?

    Publicerades: 2022-07-06
16. 132: Lifecycle-Management - Betrieb und Wartung sollten schon in der Entwicklung im Blick sein!

    Publicerades: 2022-06-21
17. 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien

    Publicerades: 2022-06-08
18. #130: Wir können als Scrum Team unglaublich viel aus der Pandemie lernen, tun wir‘s?

    Publicerades: 2022-05-12
19. #129: Worauf müssen Scrummer bei Kanban achten?

    Publicerades: 2022-04-27
20. #128: Mentoring

    Publicerades: 2022-04-07